还能“共拼”解锁超长春节假期，你听过吗？

长沙咕泡科技又让全网打工人酸了，连续9年“超长假期”人设不倒！对于许多职场人而言，第四季度常与“冲刺”、“加班”、“业绩高压”等词汇紧密相连，在KPI的重压下，疲态成为普遍状态。湖南一家名为咕泡科技的培训企业，年底却呈现出一番不同景象：这里没有弥漫的焦虑，取而代之的是一种目标清晰的集体动能。自2025年12月初启动“创新PK计划”以来，这家公司以一套独特的“共拼”机制，不仅高效推进了年度目标，更让全体员工为一份切实可期的“硕果”——连续第九年不少于18天的超长春节假期，而同心协力。这场冲刺，无关内耗，关乎共赢。

咕泡科技，一家专注于AI与软件开发人才培养的科技企业，其160余人的团队中90%为90后与00后。其年终冲刺的核心“创新PK计划”，摒弃了传统意义上的高压排名，转而以项目组为单位，设定公开、透明的量化目标，并将个人与团队的挑战进度实时可视化。“我们想要激发的是每个人超越自我的内驱力，而不是制造内卷氛围。”公司联合创始人蒋孟枝（James）如此阐述设计初衷。这套机制如同一场全员参与的“公开赛”，赛程透明，规则清晰，奖励明确。

为实现这一共同目标，各部门迅速进入高效协同状态：各业务部门据此倒排工期，协同作战。技术团队加速研发迭代，运营团队深耕用户需求，行政部门则提前规划假期保障。“为共同的假期目标奋斗，也是团队磨合成长的过程。”咕泡科技联合创始人谭勇德（Tom）向记者分享，冲刺阶段，老员工主动传帮带，新员工快速融入团队，跨部门临时攻坚小组成功攻克多个工作难点。值得一提的是，企业在冲刺期间也做好员工保障，提供下午茶、晚班补贴等，让员工在拼搏的同时感受到关怀。这种协作与关怀并重的氛围，成为企业凝聚人心的重要纽带。

最终，凭借这套将个人挑战、团队协作与共同福利深度绑定的机制，咕泡科技在春节前便顺利“解锁”了长假条件。对于春节长假，首席内容官Mic有着深刻的解读：“创业是一群人的长跑，休息好了，才能更好冲刺。”

“目标共识—自主攻坚—共享成果”的闭环，巧妙地将组织目标转化为个人与团队的自觉行动。它提供了一种新的思路：在追求商业成功的道路上，企业完全可以通过制度创新，将压力转化为动力，将冲刺期转化为团队凝聚力和文化认同感的强化期。咕泡科技的年末实践，无疑为如何在高强度工作周期中保持团队活力与人性温度，书写了一份具有参考价值的答卷。